Описание
Ключевой навык владельца бизнеса — создание сильной команды!
На вебинаре разберем как зарядить команду на битву за прибыль в нестабильное время, воронки результатов отделов, схему управления директором, примеры рычагов влияния собственника, шаги делегирования функций сотрудникам.
1. Как собственнику вести себя с коллективом, если самому страшно.
2. Как мотивировать сотрудников на сверхрезультаты в период неопределенности.
3. На какой период планировать деятельность компании в нестабильное время.
4. Какие нематериальные меры объединяют команду на перевыполнение плана.
5. За что и сколько платить сотрудникам, если не понимаете, что будет в будущем.
Поможем сделать так, чтобы бизнес приносил удовольствие!
Ведущие
Лихачева Оксана
Выстроила управление филиальной сетью с нуля от 2-х филиалов до сети из 22 представительств в России. Управляет 5 бизнесами. Поставила на пост 34 исполнительных директора, которые ежемесячно повышают показатели бизнесов.
